北京活动公司活动策划的专业性如何?

2019-12-18 11:50| 发布者: 成都活动策划公司| 查看: |

北京活动公司活动策划的专业性如何?

活动策划管理的专业性或技术含量是否很强呢?可惜的是,成都活动策划看到的情况并非如此。也许大多数人认为,活动策划是人人都能做的,也是人人都能做得好的。

很多北京活动公司的人并非活动策划管理专业的科班出身,并且做的也不错。对于用人单位来说,如果不是专业性太强的岗位,什么专业的都可以收。什么是专业性强的岗位呢?比如财务或会计岗,需要财会专业的人;比如设计岗,需要设计专业的人;比如软件岗,需要软件专业的人。

还有一些岗位虽然专业性不太强,但也有对应的专业可寻,比如活动策划营销策划岗,可用营销专业的人;比如活动策划人力资源管理岗,可用人力资源专业的人;比如活动策划项目管理岗,可用项目管理专业的人。
当然,这些专业性不太强的岗位,活动策划管理专业也可以做。但还有什么岗位只能留给活动策划管理专业呢? 成都活动策划希望不仅仅是场务管理。   难道活动策划管理真的没有自身的核心的东西吗?前几天和朋友聊天,提到,很多非常专业的东西,加上“管理”两字,就没技术含量了。

读者可以对比一下“工程”和“工程管理”,或“艺术”和“艺术管理”,或“科技”和“科技管理”,或“信息”和“信息管理”,或“建筑”和“建筑管理”。这倒是给成都活动策划提个醒,既然加上“管理”两字,就没技术含量了,那么去掉“管理”两字,是不是就有技术含量了。

所以,“活动策划管理”的专业性或技术含量,应该从“活动策划”自身上去找。   那么“活动策划”自身的核心的东西是什么呢?奇怪的是,虽然把活动策划作为一种独特的现象来研究由来已久,但至今为止没有发展出什么像样的属于“活动策划”的理论来。也许从宏观上来说有一定的专业价值,但并没有什么理论体系,只能算是概念框架。而在微观层面,多关注活动策划策划、活动策划营销、活动策划赞助、活动策划运营、活动策划风险管理、活动策划技术、活动策划调查与评估等,也没有什么理论体系,更缺乏对“活动策划”的本质性的思考。   成都活动策划觉得“活动策划”一定是不一般的东西,它像艺术品一样,需要做它的人精心雕琢、匠心打造。

这需要对“活动策划”这个东西深入剖析,发现它的本质和内部结构,绝不会像“6W”那样简单。它应该很复杂,像一个生命体一样,有自己的基因和细胞,有自身的功能系统以及构成不同系统的器官;它应该有自己的人格特征,如性格、气质以及人格吸引力;它应该有自身的孕育、诞生、成长和消寂的过程;它应该有自身的社会关系;它应该可以像生命体一样被分类为门纲目科属种。成都活动策划把它叫做“活动策划体”。

也许,这才是活动策划管理最核心的东西,最具专业性和技术含量的东西,而掌握了它,你就可以像建筑师一样,打造出最好的“活动策划”来。   北京年会策划常用的形式有几种 音响工程施工的步骤有哪些呢?

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